淘宝VS沃尔玛

今天再次有人告诉我网上卖东西是多么便宜的时候,我有点愤怒。
当初沃尔玛进入中国的时候,个体零售业面临了灭顶之灾。我还记得那时候我上高一,有一篇文章就是写的济南拆了一大片大宅门建筑,建了一个沃尔玛。一个沃尔玛让周围大片的零售店倒闭。
现在,07年淘宝的营业额是中国的沃尔玛和家乐福的总和。淘宝并不需要实体店,不要交房租,因此对于折扣来说,高于进货就是赚的,所以大部分淘宝上的产品利润是一折或者半折。这个对于需要租房子的零售店的打击仍然是不小的。Ebay打败了沃尔玛,而淘宝更是快刀斩掉实体零售店。经常看到淘宝的明星出现,什么残疾人开店,月营业额超两W。马云也说了,要创造100W的就业机会,但是,负面的结果是,提供了100W的就业机会,饿死了另外的50W人。这个不能说谁的错,我觉得网络购物的步伐是不可阻挡的,最后只会发展成,你网店,我也网店。
网店的不及时性。物流的存在使得网购不能及时,这个也是为什么选择同城的一个原因。但是,如果发展到极端的情况下,实体零售店的及时性对抗不过网店折扣,会发生什么呢?满大街的找一个买东西的商店?

实体商家能不能很好的和互联网结合起来,就成了B2C发展的关键一个问题。近日由网络新秀城市导购网(www.dgw360.com)推出了一种新的B2C商业模式BB2C电子商务(实体商家联盟对个人)。它区别与以往的C2C个人对个人的网络购物模式,也不同与当前的B2C的大型商家对个人的模式。而是巧妙地结合了B2C和C2C模式的优点,将实体店铺商家联合起来推出导购联盟的商业模式;为实体店铺商家提供了一个发展平台,自身并不直接参与交易。

我不觉得实体在淘宝上有什么竞争优势,同样的说来,BB2C对于C2C我也没有觉得有什么优势,淘宝的信用值得设计很成功。为什么要实体呢?出了问题跑不了庙?网购的都是冒险分子,价格本身的优势掩盖其他。真正想着跑不了庙的也不会去网购了。
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